05/01/2012 - O executivo Darcio Berni, 48 anos, formado em Administração de Empresas pela Universidade São Marcos, assumiu em 18 de novembro do ano passado o cargo de diretor executivo da ABTCP.

Darcio, que é pós-graduado em Propaganda e Marketing pela ESPM e cursou MBA em Gestão Empresarial pela (FIA/USP), atua no setor há 16 anos. Sua principal experiência em gestão de empresas foi na Fibria, onde construiu sua carreira na área de negócios, chegando a ocupar o cargo de gerente geral comercial.

A contratação do executivo pela ABTCP faz parte do plano de reestruturação da entidade visando adequá-la para as necessidades e seu crescimento futuro. O novo diretor da entidade concedeu uma entrevista ao portal CeluloseOnline e fala de suas perspectivas com relação ao novo cargo, ao setor e faz um balanço de iniciativas da associação, que na opinião dele, contribuem para o desenvolvimento do setor de C&P.

Com relação às suas expectativas para o mercado, Berni acredita que o momento exigirá bastante cautela, mas destaca que como o ano de 2011 já sinalizava mudanças no comportamento do mercado global, o setor de celulose e papel, com a experiência da crise anterior teve como se preparar para esse próximo ano realinhando estratégias, adequando custos, avaliando novos mercados e investindo, principalmente, em pesquisa e inovação. “Certamente, isso nos dará maior segurança para não perdermos espaço no mercado e ainda ganharmos em competitividade”, conclui.

Veja abaixo entrevista na íntegra!

CeluloseOnline - Com o novo o cargo de diretor executivo dentro da ABTCP, quais são os primeiros passos que o senhor planeja executar?

Darcio Berni - Existem vários processos em andamento na ABTCP atualmente, portanto, o importante é dar continuidade ao que já tínhamos no escopo da entidade. Em um segundo momento, trabalharei junto à equipe para realinharmos nossas estratégias, rever e otimizar os processos e buscar melhores resultados para o setor e, principalmente, para os nossos associados.

CeluloseOnline - Na sua opinião, que características são essenciais para a postura de um diretor executivo -  principalmente para uma entidade que reúne características culturais diversas, bem como metas e projeções diferentes?

Darcio Berni - Além das competências administrativas necessárias para exercer esta função, acredito que o relacionamento interpessoal será uma característica fundamental para identificar as necessidades individuais de cada associado, empresas ou pessoa física, e transformá-las em ações que gerem valor para o setor e para a associação. Esta é uma característica importante não apenas para a liderança da ABTCP, mas para todos os colaboradores.

CeluloseOnline - Destas características,quais o senhor considera inerentes ao seu perfil  e que serão percebidas na sua atuação na direção da ABTCP?

Darcio Berni - Atuarei como um facilitador das ações necessárias que suportem a execução do planejamento estratégico da ABTCP. Para isso, é imprescindível ter muita disciplina e organização para alcançar o bom desempenho da entidade. Trata-se de uma grande responsabilidade porque a ABTCP é uma associação que completará 45 anos em 2012 e, como poucas, possui tamanha representatividade. Como estou há 16 anos nesse setor e conheço a ABCTP desde então, sinto-me confiante para dar a minha contribuição profissional adquirida durante toda a minha trajetória profissional, quando tive a oportunidade de participar de processos relevantes para o setor.

CeluloseOnline - O setor de C&P passou por momentos difíceis diante da crise de 2008 e ainda neste ano como reflexo da reestruturação pós-crise -algumas empresas tiveram dificuldades e adiaram  projetos. Em sua opinião, diante da experiência que tem no setor, o que podemos esperar para o ano de 2012?

Darcio Berni - O momento exigirá bastante cautela, mas como o ano de 2011 já sinalizava mudanças no comportamento do mercado global, o setor de celulose e papel, com a experiência da crise anterior teve como se preparar para esse próximo ano realinhando estratégias, adequando custos, avaliando novos mercados e investindo, principalmente, em pesquisa e inovação. Certamente, isso nos dará maior segurança para não perdermos espaço no mercado e ainda ganharmos em competitividade. Em resumo, as perspectivas para a celulose ainda se mantém positivas com os investimentos em curso. Quanto ao papel, existem grandes oportunidades de mercado que merecem ser avaliadas pelas empresas. Exemplo disso é o consumo per capita de papel no Brasil. Embora ainda seja baixo em comparação às economias mais desenvolvidas, pode existir aí um possível crescimento da demanda.

CeluloseOnline - O setor de C&P é muito competitivo, com mais de 200 empresas atuantes. Que projetos a ABTCP possui que em sua opinião contribuem para o crescimento do setor?

Darcio Berni - A ABTCP é uma entidade que trabalha em prol do desenvolvimento do setor através da capacitação profissional, do incentivo à pesquisa eà inovação. Neste sentido, contribuímos através das áreas de Capacitação Técnica, com os cursos abertos, cursos in-company, pós-graduação latu sensu em Celulose e Papel; Inteligência Setorial, com as Comissões Técnicas (CTs), em que participam voluntariamente grandes profissionaisdo setor de celulose e papel para discussão de problemas e soluções em diversas áreas do processo produtivo, além dos trabalhos de pesquisa com a publicação de position papers, Guias Técnicos e dos estudos de Benchmarking (Setor de C&P, Segurança do Trabalho na Cadeia Produtiva do Papel, Custo de Manutenção em Fábricas de celulose), da Normalização Setorial, em parceria com a ABNT para atender as demandas específicas de elaboração de normas, Publicações, levando informação técnica através da revista O Papel, Nosso Papel e um completo catálogo para atender o setor: o Guia de Compras.

Não poderia deixar de citar, ainda, o Congresso e Exposição Internacional de Celulose e Papel, que já vai para a sua quadragésima quinta edição em 2012, além dos outros eventos como os simpósios (Tissue em 2010/ Papel para Embalagem 2011), seminários (Eficiência Energética 2010 e 2011), workshops, encontros e mesas-redondas.

CeluloseOnline - A sustentabilidade é um ponto forte dentro das empresas do setor. O que a ABTCP pretende fazer para estimular suas associadas neste sentido?

Darcio Berni - A ABTCP já incentiva as empresas do setor a buscarem, cada vez mais, as práticas sustentáveis. Para tanto, vale evidenciar o trabalho das CTse da formulação de dois importantes Guias Técnicos lançados este ano: o Guia Técnico de Emissões de compostos odoríferos na indústria de celulose e o Guia Técnico de Metodologias para cálculo das estimativas de emissões e remoções de gases efeito estufa (GEE) no setor de celulose e papel. Contamos ainda com a participação ativa da entidade em eventos e estudos junto aos principais órgãos de pesquisa e empresas do setor para somar conhecimento e atualizar-se das mais recentes discussões que implicam diretamente nesta cadeia produtiva, como as questões da Mudança Climática, Pegada Hídrica, Eficiência Energética, Poluentes Orgânicos Persistentes (POPs), entre outros.

CeluloseOnline - Qual é hoje a postura adequada de um CEO, na sua opinião,  com relação à cobrança mundial sobre a sustentabilidade?

Darcio Berni - A sustentabilidade ou a busca pela sustentabilidade, hoje uma palavra da moda, na verdade é realidade há muito tempo nas empresas. A nossa cadeia produtiva realiza inúmeros projetos relevantes para o setor e acredito que, em sua maioria, os gestores que hoje estão à frente das principais empresas produtoras de celulose e papel no Brasil já trazem consigo essa mentalidade: o equilíbrio, social, ambiental e econômico. Quem não trabalhar comprometido com a sustentabilidade hoje, estará fora do mercado amanhã.

CeluloseOnline - Um dos pontos fracos do setor de C&P é a mão de obra especializada. Diante disso, a ABTCP vem desenvolvendo programas de cursos. O senhor acredita que a entidade está no caminho certo? Pretende manter este trajeto?

Darcio Berni - Estou convicto de estamos no caminho certo e a capacitação técnica dos profissionais faz parte da nossa missão. O setor apresentou um crescimento expressivo nos últimos anos e a formação de profissionais qualificados tem sido um dos nossos principais focos de atuação.

Além dos cursos regulares da área de capacitação técnica, outro ponto que vale destacar é o nosso Centro de Capacitação Técnica Móvel (CCT). Trata-se de um trabalho que avalia as necessidades da empresa e desenvolve programas específicos para cada uma. Em 2011, por exemplo, em uma única empresa o CCT Móvel treinou 559 pessoas, entre funcionários e terceirizados. Ao todo, foram ministrados nove cursos, divididos entre 20 turmas. O resultado deste trabalho, finalizado recentemente, refletirá em melhorias contínuas para a empresa, e a vantagem é que pode ser aplicado em qualquer lugar do nosso País.

CeluloseOnline - Como aconteceu a virada na sua carreira do meio empresarial para a entidade?

Darcio Berni - Não considero minha presença na ABTCP como uma virada na carreira profissional. A gestão de uma associação possui características peculiares à atividade, mas é possível fazermos um paralelo com a gestão de empresas, que possuem colaboradores, processos, metas a serem atingidas e principalmenteclientes, que neste caso são os nossos associados. Portanto, estou certo que tenho muito a aprender neste novo desafio, mas todo conhecimento que adquiri em empresas ao longo da minha carreira profissional serão de grande valia na minha gestão à frente da ABTCP.

CeluloseOnline - Quais são as suas perspectivas com este novo desafio profissional?

Darcio Berni - São muito positivas, pois permaneço em um setor muito importante para a economia do nosso País e parte integrante de uma associação com enorme reputação no Brasil e no mundo.

Por Luciana Grili